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QC讲师授课见证
雷雨
【
QC
小组工具】排列法
企业管理
一、概述工场内常常需处理不良品、灾害、故障、投诉等问题点,这些问题点按项目分类后会有2-3个项目占全体的大部分。帕累托图是针对这些问题点按现象、原因来分类,将数据按
雷雨
【
QC
小组工具】系统图
企业管理
分类 系统图一般可分为两种,一种是对策型系统图,另一 种是原因型系统图。 对策型系统图 以目的—方法方式展开,例如问题是“如何提升品质”,则开始发问“如何达成此目的
雷雨
QC
成果报告有七巧
沟通技巧
QC
小组成果报告是小组成员综合素质的体现,成果报告的编写要体现两个基本立足点,一是立足于本身的提高;二是立足于发表交流。
QC
成果报告不是纯粹文字的总结,也非论文的再
王延臣
王延臣
QC
小组案例实践
质量管理
客户:中国航天三江集团 地点:湖北省 - 武汉 时间:2015/4/3 0:00:00 课程背景 市场竞争其关键是质量、成本和服务的竞争,如何才能提高产品质量,持续
李科
质量问题分析与
QC
工具运用
质量管理
客户:成都全友家私有限公司 地点:四川省 - 成都 时间:2012/5/12 0:00:00 上篇:制造质量风险分析 ◆质量特性的分类与相互关联 ◆制造过程质量特性
李见明
QC
小组操作实务
生产管理
客户:江西变压设备有限公司 地点:江西省 - 抚州 时间:2015/8/29 0:00:00 李见明为江西变电做
QC
小组操作实务培训 2015年8月29日,国际注册
雷雨
QC
小组活动(中国质量俱乐部)
企业管理
客户:中国质量俱乐部 地点:广东省 - 广州 时间:2012/9/23 0:00:00
QC
小组活动
雷雨
【
QC
小组工具】六顶思考帽
企业管理
六顶思考帽六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具
李见明
李见明受邀为镇江移动做
QC
培训
精细化管理
质量管理
李见明受邀为镇江移动做
QC
培训 2016年3月25日,国际认证注册管理咨询师、政府质量奖评审专家、本土化零缺陷管理首席专家李见明先生受北京天和科瑞咨询公司的邀请为
王朋举
QC
七大手法
质量管理
授课时间:2018年8月13-15日 授课讲师:王朋举 授课地点:河南郑州 服务客户:上汽乘用车郑州分公司 主讲课程:
QC
七大手法
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